공공 미디어/컬럼119 디지털사이니지 연구 - 공간과 장소 그리고 사용자 간의 관계 옥외광고미디어는 공간과 장소를 기반으로 광고서비스를 한다. 공간과 장소가 갖고 있는 의미는 무엇일까? 왜 옥외광고미디어는 공간과 장소가 메인 콘텐츠로서의 역할을 수행할까? 라는 질문에서 시작된 궁금증에 대한 실마리를 찾기 위해 노력을 하였다. 이러한 질문의 배경에는 디지털 사이니지가 공공의 장소에서 불특정 다수의 사람들에게 정보와 콘텐츠를 주고 받으며, 특정의 공공 장소와 부합하는 정보와 콘텐츠를 필요한 사람들에게 개인화되어 전달할 수 있기 때문이다. 옥외광고미디어가 공간을 기반으로 한 공공미디어의 한 산업이고, 공간을 기반으로 한 공공미디어는 스마트 미디어로 발전을 하면서 디지털 사이니지는 공간 미디어로 규정되기 때문이다. 공공의 공간을 기반으로 한 스마트 미디어로 디지털 사이니지는 옥외광고미디어와 공.. 2015. 8. 18. 가까운 미래사회의 디지털 사이니지 디지털 사이니지와 관련된 이야기를 꺼내면서 어쩌면 거대한 담론과 정의 그리고 생태계 등을 언급하는 것이 조금은 동떨어진 이야기로 느껴 질 수도 있을 것이다. 우리가 접하는 세상의 모든 사물들이 인터넷에 접속해가는 시대에 살고 있고, 스마트 폰과 함께 삶을 영위하고 있는 일상 생활 속에서 디지털 사이니지의 기능과 역할을 이해하기 위해서는 필요한 부분이라고 생각한다. 원하는 정보를 대부분을 스마트 폰에서 얻고 있는 우리의 일상에서 디지털 사이니지가 어떠한 역할과 기능을 갖고 있으며 산업이 어떠한 형태로 변화하고 있는 지를 먼저 아는 것이 필요하다고 본다. 스마트 미디어에 대한 이야기에서 스마트 기기와 디지털 사이니지 발전 과정 그리고 스마트의 기술적 범주와 생태계와 공급 가치 사슬까지의 이야기가 전체의 부분.. 2015. 7. 6. 스마트 미디어와 디지털사이니지 생태계 미디어와 ICT의 결합으로 관련 생태계가 재편되는 과정을 겪었다. 그리고 새롭게 규정되고 있는 스마트 미디어로 인하여 생태계 관계가 확장되고 있다. 특히 디지털 사이니지의 경우 공공 장소의 공간을 기반으로 하여 개발, 설치, 구축, 운영되기 때문에 기존의 ICT와 스마트 산업에서 고려되지 않았던 영역까지 확대되고 있다. 이는 사용자 접점에서 서비스를 위한 중요한 요소이기에 생태계 안에서 다루어져야 할 부분이다. 생태계를 이룬다는 것은 상호 협력과 경쟁을 통해 지속 가능한 산업과 시장을 창출해간다는 의미를 갖고 있다. B2B와 B2C관계 B2B2C를 변화하면서 최종 고객 및 사용자를 위한 서비스를 위해 기업간 협력과 경쟁이 생태계에서 이루어지게 된다. 다양한 산업이 하나의 생태계에서 움직이기 보다는 기업 .. 2015. 7. 2. 스마트 미디어 관점에서 스마트(SMART)에 대한 정의 스마트 미디어에 대한 정의와 정부 정책 그리고 디지털 사이니지 산업의 발전 과정을 보면서 “스마트(SMART)”라는 단어에 대한 속성에 대해 궁금해 질 수 있다. 어떠한 단어 앞에 “스마트(SMART)”라는 단어가 더해지면서 또 다른 개념과 의미를 지니는 경우가 많기 때문이다. 스마트에 대한 영어 사전적 뜻은 “똑똑하다” 라는 의미를 갖고 있다. 그 똑똑함의 범주를 설정하고 이해하는 것이 기술 기반의 서비스 시대에 살아가고 있는 우리들에게 중요하다는 생각을 갖고 있다. 스마트 미디어 관점에서 “스마트(Smart)”에 대한 기술적 범위를 기술해 보았다. 스마트 미디어 관점에서 스마트(Smart)하다라는 것은 네트워크(Network)에 연결되어(Connected) 있어야 한다. 네트워크를 통해 연결된 기기들.. 2015. 6. 8. 삼성 스마트사이니지 포럼을 통해 본 삼성 사이니지 사업전략 과거 한 동안 삼성전자 한국 총괄에서는 디지털 사이니지는 TFT로 운영이 되었다. 당시 삼성전자는 디지털 사이니지 시장의 규모와 전망에 대해서는 보수적인 관점이었다. 이유는 삼성전자가 디지털 사이니지 시장에 무게 중심을 두기에는 규모가 작은 시장이었기 때문이다. 다만 향후의 전망과 발전성으로 기업 내부에서 TF로 운영하며 시장의 변화를 모니터링한 하고 있었던 것으로 느껴졌었다. 2013년과 2014년에는 TF 활동 마저도 활발하지 않았다. 당시 삼성전자 한국 B2B 총괄에서 직접 활동하는 모습은 시장에서 거의 찾아 볼 수 없었다. 다만 이 시기에 삼성전자 총판들의 활발한 활동으로 국내에서는 디지털 사이니지 사업에서 삼성이 제품 공급과 총판 관리에 치중하는 전략으로 전환된 것으로 추정하였다. 해당의 시기에.. 2015. 5. 18. 이전 1 ··· 6 7 8 9 10 11 12 ··· 24 다음 반응형
