디지털사이니지48 디지털사이니지 생태계구축을 위한 산업생태계 이해 #DOOH 자연 생태계는 먹이사슬 구조의 약육강식으로 파악했던 시대에서 각 개체의 종과 환경이 서로 견제하며 협력하는 자연균형이라는 원리를 갖고 움직이는 것으로 정의내리는 것으로 시각의 변화를 갖는 시대에 살고 있다. 이는 생태계가 개체에 대한 가치와 환경에 대한 의미를 존중하면서 생존하고 발전하기 위한다는 것 같다. 자연은 경영을 하는 사람들에게 늘 새로운 가치를 주지만, 경영하는 사람들은 보이는 단편적인 부분을 자신의 시각에서만 받아들이는, 아는 만큼의 정보를 받아들이고 지식이라고 내놓는 데 열중한다. 우리나라의 대기업들은 포식자의 상단에 서 있으면서 스스로가 환경을 만들어 생태계를 인위적으로 구성하고 조정하고 있다. 이는 자연스러운 것이 아닌 말 그대로 인위적이기에 균형과 견제라는 자연의 원리에 어긋나는 경영.. 2011. 7. 22. 디지털사이니지 : 대중에게 다가간 공간 미디어 #DOOH 서울에서 이동 인구가 가장 많은 지역중의 한 곳인 강남역사거리에서 교보생명사거리까지 강남구청은 환경개선과 랜드마크 구축사업의 일환으로 거리의 노점상을 정리하고 보도블록을 새롭게 정비하면서 미디어 폴이라는 새로운 개념의 Public Media를 구축하였다. 이 사업은 강남구청에서 발주 사업으로 삼성SDS가 수주하여 구축을 한 우리나라 디지털사이지니 업계에서 한 획을 만든 프로젝트였다. 디스플레이를 갖고 실외로 나온다는 것은 당시의 기술력으로 상당한 모험이었고, 더군다나 터치 방식을 채택하여 컨텐츠를 시민들이 직접 컨텐츠를 사용하게한 의도는 상당히 진보적인 것이었다. 이전까지는 TV처럼 단방향만을 지향했던 것에서 Touch Display를 이용하여 Interactive하게 구성하여 시민 참여도를 높이도록 유.. 2011. 7. 21. 디지털사이니지 미디어로 진화하다. #DOOH 디지털사이니지 시장이라는 것이 없던 시절, KT와 CJ PowerCast에서 추진한 사업들은 업계조성에 상당한 공헌을 하고 하였고, 그들은 이미 미디어라는 개념을 갖고 현대아이티보다 한발 앞서 디지털사이니지 사업을 추진하고 있었다. 미디어는 컨텐츠 기반으로 광고를 수익원으로 가져가야하는 비지니스이기에 기존의 옥외광고사업자가 디지털 사이니지를 볼때는 그저 전자광고판일 뿐이었다. 이러한 한계를 극복하기 위해 미디어 파워를 갖추기 위한 전략으로 공간 확보와 확대, 공간에 맞는 컨텐츠 구성을 구축하는 필요하였다. 디지털사이니지를 미디어개념으로 "통"한 분이 인텔리안시스템즈 이정현부사장과 CJ PowerCast의 김현홍국장이었다. 이분들은 우리나라의 디지털사이니지 사업의 선구자적 역할을 한분으로 이정현부사장님은 .. 2011. 7. 18. 이전 1 ··· 7 8 9 10 다음
